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          緊盯節能增效軋制 助力企業高質量發展
          自“質量月”活動開展以來,陜鋼集團龍鋼公司軋鋼廠以“堅持質量至上 提升品牌形象”為主題開展活動,在成本控制、工序銜接、產品質量方面狠下功夫,有力推動企業高質量發展。
           
          加強成本管控,從全員思想著手
           
          在成本控制方面,該單位結合生產實際情況,利用調度晨會、班前班后會進行詳細宣貫,要求全員從小事抓起,從工作中的點點滴滴、細微之處入手,積極落實低成本戰略,牢固樹立全員降本增效的思想。同時,按照節能增效軋制生產理念,將節能績效考核指標(中廢率、耗電率、熱裝率、煤氣消耗等)進一步細化,層層分解,通過“賽馬”機制,以業績論英雄,以結果論能力,切實將成本降下來,為全面降低成本,增顯效益奠定堅實基礎。
           
          優化工序銜接,從信息溝通入手
           
          該單位在控制成本的同時,全面實施工序優化銜接,利用信息反饋,進行“鏈齒”優化,目前已形成龐大的信息庫,為煉鋼、軋鋼工序提供了科學依據,針對生產過程中出現的“卡齒”現象,根據實際生產情況做出合理判斷,對上下銜接工序同時進行調整,做好記錄、動態規劃及現場生產管理,保證信息傳遞的及時性、準確性,充分調動各級干部的積極性及責任感,減少因工序銜接不當導致的不合格產品以及能源浪費,從而提高生產效益。
           
          提高產品質量,從標準作業出手
           

          為進一步提高產品質量,減少廢次品率,該單位明確規定各生產工序要嚴格執行《工藝技術操作規程》《標準化作業指導書》及相關工藝技術管理制度,利用各類科技創新平臺,鼓勵全員開展質量創新,對本崗位、本生產線影響質量的問題進行揭、擺、查,對生產重點工序進行不定期抽查,對于出現的工藝違規,督促其進行限期整改,并跟蹤檢查整改效果,通過獎懲制度,對違規生產者嚴格進行考核不留情面,對于提出針對性意見和建議并取得良好效果者,進行獎勵。同時要求各單位將制約產品質量提升的因素收集起來,組織相關技術人員研究定制技術方案進行攻關。除此之外,該單位還對鋼材質量形成了“三級管控”體系,確保出庫鋼材都是優質產品,全力打造“禹龍”品牌在市場中的影響力,為提升企業綜合實力奠定堅實基礎。(李肖) 




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